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Centrio

Des achats indirects plus simples, plus performants

Centrio propose une solution complète pour piloter et réduire le coût des achats indirects

Un logiciel SaaS de pilotage facile à déployer, performant et accessible

Des conditions négociées pour réduire le coût des achats indirects

  • Synchronisation & catégorisation des données

  • Pilotage & anticipation des besoins

  • Parcours adaptés selon la catégorie d'achat

  • Catalogues entreprise & conditions négociées Centrio

  • Consultation & comparatif des offres

  • Workflow & validation

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Découvrir les 4 modules

4 modules d'expertise

Une plateforme SaaS unique pour tous vos achats indirects

Données de l'entreprise, conditions négociées, pilotage transverse et parcours adapté à chaque catégorie d'achat.

* Économies moyennes constatées sur les différentes catégories d'achat.

Pilotage transverse

Une vision globale, des décisions plus rapides

Au-dessus des parcours par catégorie, Centrio consolide 50+ catégories d'achats dans un pilotage unique.

  • Budgets & KPI

    Suivi des objectifs par catégorie d'achat

  • Dashboards métiers

    Achats, flotte, maintenance, services généraux

  • Alertes

    Hors contrat, anomalie de facture, dépassement de budget

  • Conformité

    Accès aux catalogues négociés et contrôle fournisseur

  • Scoring fournisseurs

    Indice de performance durable sur chaque partenaire

Le fonctionnement de Centrio

De la donnée brute à la décision validée

Centrio capture, structure et valorise la donnée et l'expertise opérationnelle de l'entreprise pour la rendre accessible à tous, au bon moment.

  1. Étape 1 : Synchronisation & catégorisation des données

    ERP/S2P, logiciel de facturation électronique, GMAO, gestion de flotte, sources expert métier : factures, contrats, catalogues, cahiers des charges.

    API, moteur de catégorisation et d'enrichissement, import et analyse automatisée des données.

  2. Étape 2 : Pilotage & anticipation des besoins

    Contrathèque, catalogues, budgets et objectifs. Identification des besoins récurrents et des renouvellements, conformité fournisseurs.

    Dashboards de pilotage, alerte hors contrat, hors budget ou fournisseur non conforme.

  3. Étape 3 : Parcours adaptés selon la catégorie d'achat

    Dashboard adapté à chaque expert métier (services généraux, gestionnaires de flottes, de sites et de maintenance, achats) et parcours collaborateur pour piloter les demandes d'achat.

    Pilotage et priorisation des besoins. Chatbot Centrio pour exprimer les besoins en langage naturel, demandes challengées.

  4. Étape 4 : Catalogues entreprise & conditions négociées Centrio

    Centrio mutualise les achats pour obtenir des conditions négociées sur l'ensemble des catégories d'achat.

    Accès à vos catalogues et à ceux négociés par Centrio.

  5. Étape 5 : Consultation et comparatif des offres

    Définition du besoin, rédaction des cahiers des charges, consultation des fournisseurs référencés.

    Comparatif des offres selon les critères de performance durable des achats.

  6. Étape 6 : Workflow & validation

    Relecture et modifications des cahiers des charges, validation de la demande et de l'offre sélectionnée.

    Selon les seuils, les rôles, les standards et l'arbre de décision de l'entreprise.

Quand Centrio devient indispensable

Quatre situations qui justifient un pilotage structuré

  • Maîtriser la dépense

    • Manque de visibilité sur la dépense
    • Multiplication des achats hors contrat
    • Difficulté à contrôler les factures
    • Forte pression sur les budgets
    • Demande anormale ou insuffisamment challengée

    Identifier, challenger et prioriser les dépenses pour générer des économies mesurables.

  • Transmettre l'expertise

    • Départ d'un collaborateur clé
    • Expertise difficile à formaliser
    • Achats répartis entre de nombreux collaborateurs

    Capturer, structurer et rendre accessible le savoir-faire de l'entreprise.

  • Structurer l'organisation

    • Restructuration d'un service achats
    • Croissance rapide ou multiplication des sites
    • Croissance externe ou coexistence de plusieurs ERP

    Créer une couche commune de pilotage sans imposer une transformation lourde des systèmes existants.

  • Sécuriser les opérations

    • Prestations mal ou non évaluées, cahiers des charges mal rédigés
    • Risque de non-conformité des fournisseurs
    • Difficulté à contrôler les prestations
    • Contrats et risques critiques

    Détecter les risques, sécuriser les fournisseurs et fiabiliser les décisions critiques.

Découvrir notre approche et notre équipe

Les bénéfices Centrio

Des résultats concrets et mesurables

Transformez vos achats indirects en levier de compétitivité durable

Besoin de maîtriser et de réduire le coût de vos achats ? Rejoignez l'aventure Centrio.

  • ROI

  • Pilotage

  • Expertise

  • Temps

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